奈学教育 技术经理实战训练营（1期）
内容简介
其主要内容包括技术开发规范、开发流程、技术计划体系的建立。
发展规格范，构建系统核心架构，明确技术细节，扫清关键难点。重点是系统的“技术实现”。所以他/她应该是某一特定的开发平台、语言、工具的专家，能够对一般的应用场景立即给出最合适的解决方案，同时对所属的
包含设计规范、编码规范、研发规范、界面规范
发展过程中，把客户的需求转化为规范的开发计划和文本
资源目录
——/计算机教程/25-奈学教育/18-技术经理实战训练营（1期）/
01-技术团队管理总体介绍篇.mp4 394.64M
02-技术管理思维方式篇.mp4 343.48M
03-技术管理制度篇.mp4 337.10M
04-技术管理人才篇.mp4 308.90M
05-技术管理团队篇.mp4 241.05M
06-技术管理组织设计篇.mp4 204.35M
07-技术管理做事篇.mp4 202.02M
08-技术管理研发工具效率提升篇.mp4 279.29M
09-技术管理之技术判断力和架构决策篇.mp4 201.68M
10-技术管理自我修养篇.mp4 236.97M
11-技术管理项目管理篇.mp4 188.62M
12-技术管理产品篇.mp4 236.64M
13-技术管理商业思维篇.mp4 233.32M
14-技术团队管理者能力认知演进篇.mp4 197.56M
15-技术管理数据思维篇.mp4 178.27M
16-技术管理数据思维篇.mp4 218.15M
