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大厂晋升指南(PDF+HTML+MP3)(完结)

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你将获得

从 P5 到 P9 的升职秘籍

实用的职场晋升技巧

19 个高效工作和学习方法

完整的职场晋升路线

讲师介绍

李运华,前阿里资深技术专家(P9),曾就职于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服等公司;带领过多个研发团队,对互联网技术和架构有深入的研究和理解,具备丰富的互联网业务和团队管理经验;著有《编程的逻辑:如何用面向对象方法实现复杂业务需求》和《从零开始学架构》2本书籍,开设了极客时间专栏《从0开始学架构》。

在16年的职业生涯中,华仔积累了大量的晋升经验。他自己每次申请晋升,都获得了通过;从2013年开始带团队,指导了很多团队成员从P6升到P7,从P7升到P8;从2015年开始担任评委,评审过几十个晋升候选人,也合作过几十个评委。这些丰富的经历让他拥有多元的视角,对晋升的理解更加透彻,于是总结出了一套系统的、适用性广的晋升方法论。

大厂晋升指南(PDF+HTML+MP3)(完结)

课程介绍

晋升直接影响到薪资待遇和事业成就,是职场人士最关注的话题之一。但是职场晋升是一个系统工程,很少有人进行系统地梳理和总结。拼命干活却拿不到好绩效,工作太忙没有时间提升自己,不知道怎么做才更容易晋升,不知道怎么把工作成果包装得更好看……如果你对晋升也有各种各样的疑问,那么这门课就是为你准备的。

李运华老师在职场摸爬滚打16年,先后服务过华为、UC、阿里巴巴和蚂蚁金服等多家晋升体系完备的互联网“大厂”。在这门课程中,他会带你从晋升规则、职级要求和能力提升三个层面重新理解晋升,传授你一套从P5到P9的大厂升职秘籍,分享 19 个拿来就能用的高效工作和学习方法,并且帮助你规划完整的晋升路线。

这门课是一套完整的晋升方法论,分为6个部分,组成了“理解晋升- 准备晋升- 参与晋升- 获得晋升”这个完整的晋升链条。

资源目录

174、/100064501-大厂晋升指南(PDF+HTML+MP3)完结 [748.5M]

01-开篇词 (1讲) [16M]

00丨开篇词丨重新理解晋升.m4a [11.1M]

开篇词 _ 重新理解晋升.html [2.6M]

开篇词 _ 重新理解晋升.pdf [2.2M]

02-晋升体系 (6讲) [120.7M]

01 _ 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.html [4.5M]

01 _ 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.pdf [3.4M]

01丨职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.m4a [14.4M]

02晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.html [3.6M]

02晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.pdf [2.5M]

02丨晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.m4a [11M]

03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.html [3.2M]

03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.pdf [2.4M]

03丨晋升原则:什么样的人更容易晋升?.m4a [11.7M]

04 _ 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.html [2.5M]

04 _ 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.pdf [1.8M]

04丨晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.m4a [9.7M]

05 _ COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.html [10.5M]

05 _ COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.pdf [7.6M]

05丨COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.m4a [9.5M]

06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.html [8.6M]

06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.m4a [7.2M]

06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.pdf [6.6M]

03-职级详解 (5讲) [120.6M]

07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.m4a [11.3M]

07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.pdf [3.7M]

07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?_20210306_221613.html [5M]

08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.html [8.5M]

08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.m4a [7.9M]

08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.pdf [6.2M]

09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.html [7.6M]

09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.m4a [14.1M]

09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.pdf [5.5M]

10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.html [8.3M]

10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.m4a [12.3M]

10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.pdf [5.8M]

11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.html [7M]

11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.m4a [12.5M]

11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.pdf [4.9M]

04-面评技巧 (4讲) [70M]

12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.html [3.5M]

12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.m4a [9M]

12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.pdf [2.5M]

13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.html [6.3M]

13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.m4a [12.1M]

13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.pdf [4.7M]

14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.html [4.1M]

14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.m4a [8.2M]

14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.pdf [2.9M]

15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.html [2.5M]

15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.m4a [12.3M]

15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.pdf [1.8M]

05-学习方法 (5讲) [86M]

16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.html [3.5M]

16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.m4a [5.9M]

16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.pdf [2.6M]

17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.html [3.3M]

17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.m4a [9.3M]

17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.pdf [2.3M]

18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.html [5.1M]

18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.m4a [8.2M]

18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.pdf [3.6M]

19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.html [7.4M]

19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.m4a [11.8M]

19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.pdf [5.3M]

20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.html [4M]

20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.m4a [10.3M]

20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.pdf [3.4M]

06-做事方法 (10讲) [192.7M]

21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.html [2.6M]

21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.m4a [6.7M]

21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.pdf [1.5M]

22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.html [4.4M]

22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.m4a [13.1M]

22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.pdf [2.9M]

23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.html [5.2M]

23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.m4a [14.6M]

23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.pdf [4M]

24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.html [4.6M]

24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.m4a [8.5M]

24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.pdf [3.2M]

25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.html [4.9M]

25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.m4a [12.8M]

25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.pdf [3.6M]

26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.html [2.8M]

26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.m4a [8.4M]

26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.pdf [2M]

27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.html [3.9M]

27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.m4a [11.8M]

27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.pdf [2.9M]

28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.html [3.9M]

28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.m4a [9.5M]

28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.pdf [2.7M]

29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.html [9.8M]

29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.m4a [11.8M]

29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.pdf [8.3M]

30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.html [8.2M]

30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.m4a [8.3M]

30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.pdf [5.8M]

07-专项提升 (4讲) [61.5M]

31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.html [3.5M]

31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.m4a [8.8M]

31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.pdf [2.2M]

32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.html [2.9M]

32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.m4a [10.4M]

32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.pdf [1.7M]

33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.html [4.3M]

33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.m4a [8.9M]

33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.pdf [2.5M]

34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.html [3.7M]

34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.m4a [10.3M]

34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.pdf [2.3M]

08-加餐 (5讲) [80.9M]

放学别走丨如何画好领域分层图?.html [2.6M]

放学别走丨如何画好领域分层图?.m4a [6.3M]

放学别走丨如何画好领域分层图?.pdf [1.3M]

加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.html [2.1M]

加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.m4a [5.2M]

加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.pdf [1.1M]

加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.html [4.8M]

加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.m4a [11.2M]

加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.pdf [3.2M]

加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.html [6M]

加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.m4a [12.2M]

加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.pdf [4M]

加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.html [7.6M]

加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.m4a [8.4M]

加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.pdf [5.1M]

简介.html [25.6K]

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