运营实战班：来自BAT的运营实战秘籍

运营实战班：来自BAT的运营实战秘籍 90天运营实战班24期：人人都能掌握来自BAT的实战秘籍

系统学习用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、数据运营等互联网运营的知识体系和方法论；更有来自BAT及明星创业公司的真实案例解读，再通过实战演练，将理论转化为技能；切实解决运营工作中遇到的实际困难，提升运营效率。

互联网大厂真实运营案例拆解：40%理论+60%案例拆解

互联网运营往往是一个非标的工作，所谓的方法论和套路往往不能适配所有产品与行业，课程通过理论+真实互联网案例拆解，帮你剖析套路背后的基础思维。

系统提升8大运营能力：内容运营、活动运营、数据运营、用户运营、新媒体运营、产品运营、生命周期、运营进阶

项目实操边学边练，积累自己的面试跳槽作品，沉淀自己的运营经验。

落地实操，6次实战演练，高效训练你的运营操盘能力。

90天，你将系统学习8大运营模块：

一、解构互联网运营

以导师项目为例，互联网运营到底是什么?

各类型运营的工作内容及要求

不同阶段的产品对运营工作分别有什么要求

运营与其他团队的关系与配合

运营人的发展道路与自我修养

二、内容运营：通过内容打造产品调性

内容运营的工作职责、常见模式

内容运营的四步核心策略:定位、生产、流转、分析

如何通过内容打造产品调性

如何做好用户调研

五步做好一款内容型产品的运营

案例分析:知乎的内容运营之道

三、新媒体运营

新媒体运营的价值及特点

重点新媒体平台分析

新媒体运营传播的技巧

新媒体运营的核心指标讲解

一个完整的新媒体营销方案

案例分析:《咪蒙教你月 薪5万》

案例分析:《新世相之 逃离北上广》

四、用户运营：撰取高价值用户

从0到1，如何做用户运营的冷启动

产品各阶段，用户运营的工作重心及内容

如何构建金字塔式的用户运营体系

运营人员拉新、留存、转化的N种方式

如何设计一个完备的用户激励体系

留存:用户流失模型、流失用户召回策略

增长黑客的AARRR模型

五、活动运营：策划引爆全民的活动

什么是活动运营?

拉新、拉活跃、拉回流、拉收入、品牌

做好一场活动的执行步骤

活动运营需要具备哪些能力项

如何0预算、从0操盘一场活动

活动执行中有哪些重点环节

活动产品化，用产品的思维做活动

六、数据运营：数据精细化运营

数据分析的定义、作用、场景及能力要求

以外卖业务为例，数据分析的全流程

常用的数据分析指标

如何构建数据指标体系

常用的数据分析方法:对比、分组、逻辑树、漏斗分析法

矩阵关联分析法: SWOT矩阵、波士顿矩阵、满意度矩阵

Excel操作方法: VLOOKUP、各种类图表等等

七、基于产品生命周期的运营框架

产品生命周期不同阶段的运营中心

用户、内容、活动、新媒体、数据等各种运营方式如何灵活运用

如何根据产品的生命周期，定制运营策略

八、运营人的进阶之路

运营的职业发展路线

典型的高阶运营思维

产品思维、成本思维、场景化思维、结果导向思维、数据思维

初/中/高级运营的跳坑法则

运营常用高效工具分享

九、就业指导与职业发展

当前岗位分析、职业性格分析

了解面试公司的三级模型与冰山模型

如何写出一份让面试官眼前一亮的简历

面试前要如何准备、从容面对面试官

曲线救国，如何双跨: 0经验如何转行