黄有璨曲卉用户增长专家培养计划
黄有璨+曲卉用户增长专家培养计划 原价3999
三节课黄有璨+曲卉手把手带你实战增长，仅需6周时间，你就能系统掌握快速爆发式企业的增长官都在用的增长策略，成为引爆流量的高手！
由黄有璨和曲卉共同主讲的《用户增长专家培养计划》。
增长黑客理论发源于美国硅谷，曲卉是业内仅有的曾经师从增长黑客之父Sean Ellis、且在硅谷有过丰富增长实战经验的华人增长专家和讲师，而老黄就不用多介绍了，由他们俩来携手主讲一门增长课程，怎么也能算得上是业内最顶级的阵容了。
至少吧，在我们所看过的增长相关的课程里，我们认为它是最好的，没有之一。
第二，咱也不忽悠，这门课也不是包治百病。
这门课的典型用户应该是工作2-4年，希望转行成为用户增长或增长产品经理岗位，或是已经在从事增长相关工作但并无科学工作体系或成效不高的人（绝不建议工作经验1.5年以下的人参加）。
课程希望培养的，是具有较强数据敏感度+增长思维，能够熟知大用户体量产品下的各种用户增长手段+工具，可以在一款产品和业务中搭建较为简单的数据增长模型，能够胜任大厂和一线互联网公司内初中级“用户增长”和“增长产品经理”岗位的人才。
再从内容上来讲，关于“增长”吧，虽然大家都在说，但其实增长又可以分为“外增长”和“内增长”。
目前阶段下，这门《用户增长专家培养计划》，更多的内容侧重于“内增长”，外增长方面的东西，我们目前讲得不多。但在内增长方面，这门课程能给到你的东西，含金量还挺高的。不夸张的讲，你消化了其中任何一部分方法并应用于实践能取得成果，就已经能够值回学费了。
三节课《全栈用户增长专家培养计划》课程简介：
成为用户增长专家，仅仅需要八周的时间，就可以系统的学习国内外的500强企业及大厂用户增长官的增长策略，通过模型，案例及实战练习，手把手帮你成长增长专家。
用户增长专家的课程，适用有一定运营、产品及营销经验的职场人，增长和运营一样是底层的基础能力，这门课程能帮你快速成为高薪人才，用户增长专家课程，可以帮助两年内的市场人快速成长，系统的提升增长的思考和方法，通过业务规模化的增长，及完整的增长体系来帮助企业达成战略，通过实验和数据来驱动用户，在激活和留存及流失的场景下，不断的打磨方法论，形成拿来即用的玩法，拆解和打造，最新的增长案例和实验。可以广泛应用于各各领域中。通过把握到用户增长点里面的关键转化点，设计用户的激活和留存的整体策略，强化影响力
三节课《全栈用户增长专家培养计划》课程亮点：
优秀的用户增长专家，应该具有的数据驱动增长能力，从头开始的数据能力，建立增长的大局观，通过对于产品的拆解，挖掘到竞品的信息与数据，解决单点的增长问题，科学的分析AB测试结果通过进阶+基础，构建最具实验方案的全定量的模型，且通过模型的排列优先级来制定北极星指标方案，并且通过业务端看增长和成长，在获客的部门，应用于常见的打发中，通过商业逻辑下看效果投放中的拉新与变现，提升核心的促进用户留存的行为闭环模型，设计用户防流失的手段打造。
适合人群：
1、增长业务负责人
2、有一定增长经验的 2+ 年产品、运营、市场人
3、几乎无增长经验，但想系统了解增长的工作者
课程目录：
「恭喜」用户增长专家特训营课程即将开始
1 如何成为一个优秀的用户增长专家（上).mp4
2 如何成为一个优秀的用户增长专家（下）.mp4
3 课程大纲.mp4
4 对本课程学员的几个学习建议.mp4
「第一周」把握增长的关键转化点，设计[新用户激活]的整体策略
1.1 通过Aha时刻，明确激活目标.mp4
1.2 4个步骤，找到新用户的Aha时刻.mp4
2.1 寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗.mp4
2.2 寻找新用户激活线索的方法2：激动指数.mp4
3.1 通过用户行为公式，梳理新用户激活01.mp4
3.1 通过用户行为公式，梳理新用户激活思路02.mp4
3.2 围绕用户行为公式，初步选择激活手段（上）.mp4
3.3 围绕用户行为公式，初步选择激活手段（下）.mp4
4 综合评估难度及成本，最终确认激活方案.mp4
案例：摩拜单车如何提升新用户激活.mp4
本章导读：提升新用户激活的4步.mp4
「第二周」用户留存（上）：制订留存策略，找到留存线索
1.1 留存策略：留存前提与留存公式.mp4
1.2 留存策略：不同产品的留存难度评估.mp4
1.3 留存策略：基于产品特性，评估留存难度的7个问题.mp4
2.1 计算留存率，绘制留存曲线.mp4
2.2 通过留存曲线定义问题.mp4
3.1 精细分析寻找留存线索：用户分群对比.mp4
3.2 精细分析寻找留存线索：功能留存矩阵.mp4
4 精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路01.mp4
4 精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路02.mp4
用户留存、活跃-导读.mp4
「第三周」用户留存（下）：综合应用常见思路提升留存、活跃
10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4
5.1 提升新用户留存的2种手段.mp4
5.2 提升新用户留存：延伸学习.mp4
6.1 .2习惯养成的理论基础：Hooked模型.mp4
6.1.1 习惯养成的理论基础：Hooked模型.mp4
6.2 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4
6.3 案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4
7.1 进一步养成用户使用习惯：加深用户参与.mp4
7.2 加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.mp4
7.2.2 加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.mp4
7.3 加深用户参与的第2种方法：提升功能的单次使用强度.mp4
7.4 加深用户参与的第3种方法：增加使用场景.mp4
8.1 设计用户防流失策略.mp4
8.2 案例：简理财防流失案例分析.mp4
9.1 通过用户激励的实施，促进用户留存.mp4
9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4
「第四周」优秀增长人必修的[数据驱动增长]内功
1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手_enc.mp4
1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群_enc.mp4
1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为_enc.mp4
1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用_enc.mp4
2 理解数据：3步产出“用户行为路径图”_enc.mp4
3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划_enc.mp4
3.2 收集数据：其他类型的数据收集方法_enc.mp4
4.1 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘_enc.mp4
4.2 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘_enc.mp4
5.1.1 [案例]如何利用数据思维优化渠道投放_enc.mp4
5.1.2 [案例]如何利用数据思维优化渠道投放_enc.mp4
5.2.1[案例]利用数据优化你的短视频运营_enc.mp4
5.2.2[案例]利用数据优化你的短视频运营_enc.mp4
RFM模型：如何量化你的用户价值？.pdf
[必做作业]通过数据分析发现增长线索.pdf
[选做作业]你的项目需要看哪些数据.pdf
本章导读：如何通过数据驱动用户增长_enc.mp4
多维度透视：数读 B 站，看懂二次元.pdf
如何进行用户分层，实现精细化运营？利用RFM用户价值模型.pdf
作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx
「第五周」从头开始，5步上线你的第一个[增长实验]
1.1 3步产生高质量实验想法：明确目标&洞察.mp4
1.2 3步产生高质量实验想法：形成实验假设.mp4
2.1 通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力.mp4
3.1 设计实验第1步：制定3类实验指标.mp4
3.2 设计实验第2步：确定实验受众.mp4
3.3 设计实验第3步：设计实验版本.mp4
4 不懂编程，也能快速低成本上线实验.mp4
5 分析实验结果，放大实验成效.mp4
AB测试结果分析工具 – 云眼A_B测试工具.pdf
[必做作业]科学分析AB测试结果.pdf
[必做作业]设计一场AB测试.pdf
本章导读：增长实验流程图.mp4
从 Facebook 的分析面试题来看如何正确地操作一个 AB 测试.pdf
增长实验报告模板.pdf
「第六周」建立[增长大局观]，学会从业务负责人的角度看增长
1.1 你的产品，是否已准备好做大规模增长？_enc.mp4
1.2 通过4个问题，判断现阶段增长重点.mp4
1.3 快速挖掘竞品信息，拆解增长要素.mp4
2.1 找到增长方向标：北极星指标.mp4
2.2 进一步理解北极星指标.mp4
3.1 基础：构建和应用4种增长模型.mp4
3.2 进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）.mp4
3.3 进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）.mp4
3.4 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（上）.mp4
3.5 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）.mp4
3.6 快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4
[必做作业]制定北极星指标和构建增长模型.pdf
本章导读.pdf
本章总结_01.pdf
增长专家-全定量模型数据表.xlsx
「第七周」「选修」商业逻辑下的拉新和变现
1.1 渠道分析.mp4
1.2 渠道分析.mp4
1.3 渠道分析.mp4
1.4 渠道分析.mp4
2.1 LTV计算.mp4
2.2 LTV计算.mp4
3.1 变现金字塔.mp4
4.1 价格敏感度测试.mp4
4.2 价格敏感度测试.mp4
本章导读.mp4
